2019年12月31日下午 18:16分最后一批金卡超级物联网表成功装箱运往某国。金卡项目组众人终于松了一口，一个貌似不可完成的任务终于在2019年最后一天达成使命。

这个故事要从12月初说起……

某国大客户，

“金卡的超级物联网表非常独特，正合我需！一次8万台！但我们任务时间很紧，一个月必须全单出货！

8万台！20天开始交货 ! 31号前必须全单出完！Mission Impossible! 没错。面对客户的渴望、真诚和焦虑，我们无法辜负上帝的期许，金卡销售、研发、供应、生产、物流齐上阵，秉着使命必达的信念，让不可能成为可能。

销售端

销售连夜飞往某国首都与甲方客户确认需求、出货和交付细节。正式会议结束，还需利用各类机会周旋于客户不同角色组织，使用方、技术方、资金方、运营方、系统方，摸清各自需求和微妙的关系差异，确保项目涉众都能满意。身体酒精还未消散，人已经赶往另一个国家会见新的客户。没有时差，追赶时区，做海外，金卡是 follow the sun !

与客户进行现场技术交流

产品端

软硬件产品经理也同期到达，与客户细致讲解表端和后台通讯机制和协议逻辑，确保每一项功能准确无误。第二天马不停蹄赶往该国南部城市，在零下几十度的雪地里，站立几个小时，进行联网端到端运行测算验证。在异国他乡，以泡面为主食，以感冒药为辅食，以加班为常食。

现场调试产品

研发端

“我们推出这款超级物联网表，就是面向海外不同网络需求，可以快速插拔适应，所以非常抢手。尽管这样，海外市场千变万化，针对客户提出的当地市场的个性化功能，我们还需要不断的开发、测试、再开发、再测试，直至满足客户。”

持续5天的需求对接会，为配合客户工作时差，从晚上5点开到10点；

10多次内部评审会，分析新需求，讨论开发问题，反思总结；

持续10多天加班至凌晨2点，发布正式版本时加班到凌晨6点。

内部评审会

性能测试

凌晨六点的金卡：最后一次测试

有的人20天从未归过家；

有的人孩子生病无法探望；

有的人拖着胃疾却仍伏案工作。

当最终完成研发任务后，他们的工作并没有松懈，研发端轮流到产线监工，确保产品质量。

研发跟线

供应端

供应口在理顺BOM物料清单后，发现了近十项物料都是瓶颈物料。如何在短时间内备齐物料，成为面临最大的难题。

采购部与供应商交谈，所有物料交期时间在原来的基础上减半，必须在生产前几天到金卡公司。物流赶不及，金卡智能亲自派车去接货。连续10多天，在凌晨3、4点的金卡，你会发现金卡采购部、物流部与供应商在卸货。

在仅有物料单个供应商无法满足需要时，紧急在候选供应商内选择高品质的厂家，即使在最紧要的关头，仍对新供应的样品进行全方位测试，保证产品的质量。

“把风险物料和未来的物料都备齐了，不浪费一点时间，为生产早做准备！”

凌晨四点的金卡：物料卸货中

生产端

生产端有三不够：产线不够，人不够，时间不够！

协调国内销售，在保障国内正常供货的情况下，征用国内产线。周六、周日加班，实行两班倒制度。

紧急招工培训增补人员，增加夜班产能。产线上，老员工带新员工，休息时间，班组长对新员工进行深度培训。充分利用大数据管控，通过设备自动化、监控数字化保证质量。利用数字化手段优化工艺，推动产能不断爬坡。

董事长亲自督查

第一只产品下线打板

产品检测

物流端

多次开会与客户沟通运输方案，提早联系经验丰富的物流公司，确保运输无疏漏。

在货物装车过程中还出现了小bug，货物放在托盘上后，比车的宽度宽0.6米，要运到5000多公里外的口岸，司机师傅十分担心货物安全。经验丰富的物流部同事急中生智，以加固托盘的方式，保证货物运输的稳定性。

装车

装箱完毕，发货

12月25日晚上17:58 圣诞夜，第一批成品或成功装车出厂。12月31日，首单最后一批也顺利完成装运提货。客户至上、使命必达！这便是2019年我们给客户最珍贵的圣诞礼物，这也是2020年我们自己最欣慰的新年礼物！

激情奋斗为客户创造价值！这就是金卡必达的使命！